Biar Tim Lo Nggak Cuma ‘Disuapin’, Tapi Auto Ngegas Belajar Sendiri

Gue tau banget rasanya punya anggota tim yang sebenernya mampu, tapi motivasinya masih low batt. Lo kasih contoh hari ini, mereka ikut. Besoknya? Kayak tombol reset ke setelan pabrik. Bikin gemes, tapi ini sebenernya tanda kalau budaya belajarnya belum nancep, bukan karena kapasitas mereka kurang.

Kunci pertama itu bikin mereka ngerasa kalau belajar adalah bagian penting dari kerja, bukan sekadar tugas tambahan. Orang bakal lebih semangat belajar kalau mereka ngerti kenapa hal itu penting, bukan cuma gimana ngelakuinnya. Makanya, setiap kali lo ngasih contoh, jelasin juga logikanya biar mereka bisa mikir mandiri di langkah berikutnya.

Tim lo juga butuh ngerasa kalau inisiatif itu dihargai. Nggak perlu tepuk tangan tiap mereka tanya atau nyoba hal baru, tapi acknowledge kecil kayak “makasih udah ngulik duluan” itu udah cukup buat mindshift. Mereka bakal ngeh bahwa usaha buat berkembang itu sesuatu yang dilihat dan dihargai.

Ruang aman itu penting banget. Lo bakal kesulitan banget bikin orang auto-belajar kalau mereka ngerasa tiap kesalahan bisa jadi bumerang. Trial and error itu bahan bakunya pembelajaran. Kalau mereka ngerasa aman buat ngulik, biasanya mereka ngegas sendiri tanpa lo minta.

Lo juga bisa bantu mereka bikin “ritme belajar”. Bukan kelas, bukan modul, tapi kebiasaan kecil di tengah kerjaan. Misalnya, setelah lo kasih contoh, kasih mereka ruang lima menit buat nyoba sendiri. Sounds simple, tapi kebiasaan kecil ini bikin mereka ngelatih otot eksplorasi, bukan otot nunggu instruksi.

Momentum itu mahal. Kalau ada satu orang di tim yang mulai nunjukin semangat belajar, angkat itu secara natural. Jangan sampai jadi yang terlalu dramatis, cukup bilang, “Nih si A kemarin sempet nyoba sendiri, bagus tuh.” Efeknya menular, karena tim biasanya ngikut ritme yang paling progresif.

Jangan lupa, lo sebagai pemimpin harus keliatan belajar juga. Bukan buat pencitraan, tapi karena budaya itu turun ke bawah lewat contoh nyata. Lo baca sesuatu, lo nanya sesuatu, lo nyatet sesuatu—tim lo bakal ngerasa itu normal, bukan aneh. Dan mereka bakal adapt pola itu secara otomatis.

Selain itu, bantu mereka nge-set standar yang jelas. Banyak orang keliatan nggak mau belajar padahal mereka cuma bingung apa yang dianggap “berhasil” atau “cukup”. Dengan standar yang gamblang, mereka lebih yakin nyoba hal baru karena tau tujuan akhirnya.

Lo juga bisa mendorong mereka buat refleksi kecil setelah dapet contoh. Misalnya, tanya, “Menurut lo setelah ini langkah apa?” Pertanyaan kayak gitu pelan-pelan mindahin mereka dari pola “nunggu disuapin” ke pola “gue bisa cari sendiri”. Dan semakin sering mereka refleksi, semakin kuat self-belief mereka buat belajar mandiri.

Dan yang paling penting: sabar tapi tegas. Belajar itu proses, bukan saklar. Tapi lo juga nggak bisa terlalu longgar sampai semua orang nyaman nungguin lo. Kasih contoh, kasih ruang belajar, kasih standar, dan kasih kepercayaan. Kombinasi empat hal ini biasanya bikin orang naik level lebih cepat dari yang lo kira.